Управленческий аудит
Организационная структура, полномочия, бизнес-процессы, бюджеты, KPI и качество управленческих решений.
Commercial real estate · Retail · Facility management
Павел
Люлин
Эксперт по торговой недвижимости, управлению и эксплуатации коммерческих объектов.
Сопредседатель АТЭР · Вице-президент Союза торговых центров · Доктор экономических наук · Управляющий партнер IPFM
Управление объектом: экономика, процессы, эксплуатация и клиентский опыт — в одной системе.
20+лет в коммерческой недвижимости
100+публикаций и экспертных материалов
46научных трудов и учебных изданий
15+лет преподавательской практики
Профиль
Практик полного жизненного цикла недвижимости
Участвовал в строительстве, приемке, запуске и операционном управлении крупными торговыми объектами. Консультирует собственников, девелоперов и управляющие компании по экономике, эксплуатации, организационной структуре, безопасности и развитию объектов.
Экспертиза
Задачи, которые можно решить
От независимой диагностики отдельного объекта до формирования полноценной модели управления.
Эксплуатация и FM
Техническая эксплуатация, клининг, безопасность, подрядчики, численность команды и оптимизация OPEX.
Доходность объекта
Арендный доход, дополнительные услуги, работа с вакантностью, коммерциализация общих зон и контроль расходов.
Управляющая компания
Создание и перестройка УК: функциональная модель, регламенты, штат, бюджеты, тендеры и цифровизация.
Реконцепция и развитие
Новые сценарии использования, сервисные функции, tenant-mix и переход от торгового объекта к многофункциональной среде.
GR и регулирование
Отраслевая позиция, аналитика, инициативы, взаимодействие с профессиональными объединениями и органами власти.
Опыт
Международные стандарты и российская практика
Профессиональная траектория охватывает эксплуатацию, управление, консалтинг, преподавание и общественную работу.
АТЭР
Сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла. Отраслевая аналитика, публичная повестка, стандарты управления и защита интересов рынка.
Союз торговых центров
Вице-президент. Работа с отраслевыми инициативами, безопасностью, регулированием и взаимодействием участников рынка.
IPFM
Управляющий партнер. Управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости, консалтинг и запуск новых проектов.
SVN Eastward Property Management
Генеральный директор. Управление портфелем недвижимости и развитие услуг property и facility management.
ADG Group
Технический директор. Подготовка и развитие сети районных центров «Место встречи».
ECE Russland
Technical Director. Эксплуатация и управление крупными торговыми центрами.
Stockmann
Technical Manager ТРЦ «Невский Центр» в Санкт-Петербурге.
MEGA / Ingka
Deputy Operations Manager. Операционное управление торговым комплексом.
Знаковые объекты
Опыт, сформированный большими проектами
Объекты, в работе с которыми Павел участвовал на разных этапах жизненного цикла.
Консалтинг
Избранные проекты последних лет
В описания включены только подтвержденные направления работ — без неподтвержденных показателей результата.
01
Создание управляющей компании IPFM
Формирование позиционирования и продуктовой модели компании, развитие направления комплексного управления и эксплуатации коммерческой недвижимости.
02
ТЦ «Седанка-Сити», Владивосток
Поддержка собственника, настройка структуры управления и эксплуатации, консультационное сопровождение и переговоры с арендаторами.
03
«Винный город», Геленджик
Концепция управления, организационная структура, бюджетирование и подготовка тендера на эксплуатационные услуги для строящегося проекта.
04
ТРЦ «Сити Молл», Южно-Сахалинск
Комплексный аудит системы управления и эксплуатации торгового комплекса.
05
ТЦ «Омега», Набережные Челны
Аудит управления и эксплуатации, участие в работе по развитию арендного состава.
06
ТЦ «Амбар» и LetOut, Самара
Управленческий аудит, организационная структура управляющей компании, алгоритмы взаимодействия и требования к персоналу.
07
Tashkent City Mall, Ташкент
Консультации по строительным и эксплуатационным решениям крупного многофункционального проекта.
08
Культурный центр, Мончегорск
Разработка концепции, бюджета и схемы финансирования строящегося культурного объекта.
Новая книга · Эксмо · 2025
«Операционное управление современным торговым центром»
Практическое руководство по управлению коммерческой недвижимостью: от эксплуатации и арендных отношений до клиентского сервиса, данных, безопасности и адаптации объекта к изменениям рынка.
- 304 страницы
- ISBN 978-5-04-225056-9
- Для собственников, управляющих и руководителей функциональных служб
Экономика недвижимости
18-е издание учебника для вузов, посвященного экономике и рынку недвижимости.
Подробнее ↗Управление объектами коммерческой недвижимости
Систематизация подходов к организации управления и эксплуатации коммерческих объектов.
Безопасность торговых центров
Практические рекомендации по организации безопасности, эвакуации и действиям в чрезвычайных ситуациях.
Открыть PDF ↗Наука и образование
Практический опыт, переведенный в знания
Доктор экономических наук. Более 15 лет преподает экономику и управление недвижимостью. Автор книг, учебных материалов и профессиональных статей.
Авторский курс НИУ ВШЭОперационное управление торговым центромПрограмма повышения квалификации ↗Выступления
Отраслевая повестка и профессиональный диалог
Павел выступает как спикер, модератор и участник экспертных дискуссий по недвижимости, ритейлу и безопасности.
23июля 2026
Конференция «Безопасность ритейла»
Стратегия безопасности торговой площади
Минимизация рисков и рост операционной эффективности.
Программа ↗24июня 2026
Неделя Российского Ритейла
Сертификация и классификация торговых центров
Добровольный стандарт качества управления и безопасности.
Программа ↗17–19июня 2026
Форум «Движение»
Трек коммерческой недвижимости АТЭР
Управление, инвестиции, аренда, форматы ритейла и развитие торговых центров.
Проект АТЭР ↗05июня 2026
ИД «Коммерсантъ»
Эволюция торговой недвижимости
Экспертная дискуссия о трансформации рынка и объектов.
Архив мероприятий ↗Публикации и СМИ
Комментарии о рынке — без общих слов
О динамике трафика, экономике торговых центров, ритейле, маркетплейсах и новых форматах недвижимости.
ТАСС · июль 2026
Как изменилась посещаемость торговых центров с 2019 года
О долгосрочном снижении прогулочных визитов и переходе к более целевому потреблению.
Читать ↗ Коммерсантъ · апрель 2026Почему новые торговые объекты сложнее заполнять арендаторами
О трафике, осторожности инвесторов и новых требованиях ритейлеров к локациям.
Читать ↗ Forbes · апрель 2026Что означает давление на экономику общепита
О рисках закрытия независимых заведений, сокращении выбора и вакантности помещений.
Читать ↗ Профиль · июль 2026Как торговым центрам конкурировать в цифровую эпоху
О категориях, которые уходят в онлайн, и функциях, ради которых посетитель едет в ТЦ.
Читать ↗Telegram
«Говорит Павел Люлин»
О людях, недвижимости, управлении и экономике рынка. Для личных сообщений используйте прямой контакт автора.
Общественная работа
Не только анализ рынка, но и изменение правил
Безопасность торговых центров
Практические регламенты, алгоритмы действий и повышение применимости требований к собственникам, управляющим компаниям и арендаторам.
Баланс офлайн-ритейла и маркетплейсов
Публичная дискуссия о конкурентных условиях, сервисных форматах, логистике и роли торговых центров.
Экономика управляющих компаний
Налоговая и регуляторная нагрузка, качество профессиональных услуг и устойчивость сервисной инфраструктуры рынка.
Классификация и сертификация ТЦ
Добровольные стандарты качества управления, прозрачные критерии, сервис и безопасность без новых административных барьеров.
Контакты
Обсудить объект, проект или выступление
Опишите задачу: аудит, управление, эксплуатация, стратегия развития, экспертное заключение, обучение или запрос СМИ.